Vous souhaitez faire faire le point à l’un de vos collaborateurs sur ses compétences professionnelles et son potentiel d’évolution ? L’aider à construire un nouveau projet professionnel réaliste et réalisable, pouvant potentiellement s’inscrire dans votre entreprise ?
Nous vous proposons de l’accompagner pour qu’il réalise un bilan de compétences.
Cet accompagnement se déroule sur une période de huit à seize semaines, et dure au maximum vingt-quatre heures.
Le bilan se déroule dans nos locaux sous la forme d’entretiens individuels, et s’appuie notamment sur les tests de personnalité, de compétences, d’intérêts professionnels et de motivation que nous pourrons proposer à votre collaborateur.
À l’issue de son bilan de compétences, nous remettons à votre collaborateur une synthèse écrite de notre accompagnement, dont il validera le contenu.
Le bilan de compétences se déroule en trois phases :
- une phase préliminaire constituée :
- d’un entretien tripartite de lancement
- de la présentation de l’organisation du bilan
- de l’analyse du contexte et de la demande, débouchant sur la formalisation des objectifs du bilan de compétences
- une phase d’investigation permettant :
- d’identifier la problématique professionnelle de votre collaborateur
- d’analyser son expérience professionnelle et personnelle, ses intérêts et motivations, ainsi que ses compétences
- de construire son projet professionnel
- d’ancrer si possible son projet dans le contexte de votre entreprise
- une phase de conclusion présentant le travail réalisé :
- à travers une synthèse écrite du bilan de compétences
- lors d’un entretien de clôture tripartite entre vous, votre collaborateur et le CDEC
Vous souhaitez prendre un rendez-vous pour l’un de vos collaborateurs ? Vous avez des questions et souhaitez nous rencontrer ? N’hésitez pas à nous contacter.