Vous souhaitez évaluer les compétences, les aptitudes et les motivations managériales de l’un de vos collaborateurs ?
Qu’il s’agisse de valider ses compétences de manager sur son poste, ou d’envisager une mobilité sur un poste de manager, nous vous proposons de réaliser avec lui un bilan managérial.
Cet accompagnement permettra à votre collaborateur :
- d’identifier ses pratiques managériales
- de comprendre les difficultés qu’il peut rencontrer et de repérer les axes d’amélioration possibles
- d’identifier les écarts entre les compétences managériales acquises et celles nécessaires pour le poste
- d’engager une réflexion, si nécessaire, quant à un éventuel repositionnement professionnel, en fonction de ses aspirations et de ses compétences
Notre bilan managérial se déroule en dix à douze heures, réparties sur environ quatre semaines.
Il se déroule en trois phases :
- une phase préliminaire qui permet de :
- réaliser une première analyse des besoins et attentes de votre collaborateur
- s’assurer de son adhésion à la démarche du bilan et lui en présenter l’organisation, la méthodologie et les outils
- une phase d’investigation qui sert à :
- faire le bilan des compétences et des pratiques managériales de votre collaborateur
- identifier les « situations-problèmes » potentiellement rencontrées et repérer les leviers d’action mobilisables
- définir un plan d’action pour combler les écarts identifiés entre les compétences managériales du bénéficiaire et celles qui sont attendues au regard des éléments que vous nous aurez transmis
- une phase de conclusion qui permet :
- de mettre en perspective les principaux résultats et apports du bilan
- de formaliser un plan d’action relatif aux solutions repérées
- d’élaborer et de remettre le document de synthèse
Le bilan managérial se déroule sous la forme d’entretiens individuels. Des tests de personnalités, d’intérêts professionnels, de motivations, de potentiel managérial et de pratique managériale pourront être proposés à votre collaborateur lors de la phase d’investigation.
À l’issue du bilan, nous remettons à votre collaborateur une synthèse écrite du travail effectué.
Vous souhaitez prendre rendez-vous pour l’un de vos collaborateurs ? Vous avez des questions ? N’hésitez pas à nous contacter.